En tredobbelt bundlinje, ikke en bundlinje, der udelukkende handler om overskud.
Amesto har siden 2012 arbejdet med den sociale side af forretningen og har søgt at fremme økonomiske, sociale og miljømæssige resultater i fællesskab i stedet for at betragte dem som separate anliggender. Denne tankegang fik os til at ændre vores hidtidige, udelukkende profitfokuserede tilgang til en, hvor mennesker og miljø vægtes lige så højt som profit – en tilgang, der kaldes Triple Bottom Line (3BL).
Koncernens ejere har indført en 3P-bonusmodel, der vurderer hvert enkelt selskab ikke blot på dets økonomiske resultater, men også på dets bæredygtighedsresultater.
Alle tre, ellers opnås resultatet ikke fuldt ud.
Vores ledere leverer resultater inden for alle tre parametre i Triple Bottom Line: People, Planet og Profit. Hvis de økonomiske mål nås, men målene for People og Planet ligger under minimumskravet, betragter vi ikke resultatet som fuldt opnået.
Ambitionen er, at dette skal skabe en kædereaktion, så alle niveauer i organisationen udfordres til at arbejde med alle tre P'er, ikke kun den, der fremgår af resultatopgørelsen. Vores ledere siger konsekvent, at det at blive målt på mere end blot bundlinjen ændrer deres måde at tænke på forretningen i det daglige.
Download bæredygtighedsrapporten for 2025Mennesker, planeten og overskud, vægtet ligeligt over tid.
»People« måles gennem månedlige interne medarbejderundersøgelser og kundernes Net Promoter Score (NPS). »Planet« måles i forhold til strategien og målopfyldelsen for specifikke sociale og miljømæssige værdiskabende projekter. »Profit« måles på baggrund af de finansielle resultater (EBITDA).
Ledelsen i hver virksomhed aflægger rapport om alle tre P’er til bestyrelsen, og målsætningen er, at alle tre skal vægtes ligeligt i forhold til målopfyldelsen over tid.
Du behøver ikke at redde verden i morgen.
Bæredygtighed handler ofte om de små valg, vi træffer hver dag, ikke om én stor løsning. At forlænge en bærbar computers levetid eller genbruge hardware til en ny medarbejder i stedet for at købe nyt mindsker både affald og omkostninger på samme tid.
Det samme gælder rejser. Videomøder, som allerede var ved at blive en del af hverdagen, skåner miljøet for unødvendige rejser, og fjernarbejde mindsker behovet for store kontorlokaler. Mange bæredygtighedstiltag viser sig også at medføre omkostningsbesparelser, så fokus på virksomhedens eget fodaftryk er også fokus på omkostningerne.
Baseret på FN’s Global Compact og målene for bæredygtig udvikling.
Amesto har været medlem af FN’s Global Compact siden 2012, og vi forpligter os til at udarbejde og indsende en årlig »Communication on Progress«-rapport (CoP).
Vi anvender desuden FN’s mål for bæredygtig udvikling som ramme for vores bæredygtighedsprojekter, hvor vi fokuserer vores koncernselskaber på de mål, der er mest relevante for vores egne tjenester.
Vores FN-mål for bæredygtighedVil du vide mere om vores bæredygtighedsstrategi?
Uanset om du er nysgerrig efter at høre mere om vores 3P-model, vores rapportering eller hvordan vi kan samarbejde om et fælles bæredygtighedsmål, står vi gerne til rådighed for en samtale.